Chef de Bureau Evaluation Globale des Besoins des Plus - Conseil Départemental de la Sarthe H/F - 72

Le chef de bureau évaluation globale des besoins des plus de 20 ans est placé sous l'autorité du chef de service évaluation globale des besoins des personnes. A ce titre il :

Encadre, accompagne et anime l'équipe en charge de l'évaluation des demandes des PH Adultes et des PA.
Assure et optimise au quotidien l'organisation et le fonctionnement des activités en déclinaison des objectifs fixés.
Veille à l'accomplissement des missions qui sont confiées à l'entité.
Veille à la bonne articulation, circulation de l'information au sein de son équipe et avec les autres services de la MDAS.
Participe à l'élaboration et à la mise en oeuvre de la feuille de route de la direction.
Il est garant de la qualité et des délais du traitement des demandes déposées en lien avec un besoin de compensation ou d'orientation .
Il est chargé de proposer des méthodes et outils d'amélioration, d'optimisation et d'harmonisation du processus d'évaluation.
Il suit le pilotage de l'activité du bureau. Il anime les commissions restreintes et il présente les propositions formulées par l'équipe pluridisciplinaire en commission plénière. Il valide les décisions ou les propositions des instances ou des commissions.
Il participe à l'analyse des situations complexes. Il assure et il partage la veille sur la réglementation et les outils d'évaluation, en lien avec les réseaux professionnels.
Il veille à la bonne articulation, circulation de l'information au sein de son équipe et avec les autres services de la MDAS, les autres directions des services du Département, les partenaires.
Il participe à la définition et à la mise en oeuvre de la feuille de route managériale de la Direction.

Les missions sont susceptibles de changement au regard des orientations départementales, nationales et des réorganisations

Animation de réunions

Conception et évaluation de procédures

Conduite d'entretiens

Gestion de plannings

Accompagnement des évolutions organisationnelles, managériales et ressources humaines

Management d'une ou plusieurs équipes

Evaluation et contrôle de la qualité des services

Organisation des moyens d'actions (personnel, matériel, financier)

Analyse et ajustement des processus et procédures

Développement et animation de partenariats